Trabajo N° 1
Liderazgo
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Definición Personal de Liderazgo
Es la capacidad que posee un individuo para hacer que un grupo de personas realicen acciones en conjunto, o individual, con un mismo objetivo, con la finalidad de cumplir una meta común; todo esto de forma no autoritaria, utilizando métodos de comunicación y persuasión no violentas.
Es la cualidad que posee una persona de llegar a las masas, de guiarlas y conseguir las acciones que él desea influenciando de cierta manera a esos grupos.
¿El Líder nace o se hace?
Posición N° 1: Indica Jorge Yarce en su publicación que en algunos casos incluso pueden verse hijos de líderes famosos, que en alguna forma podría afirmarse que han heredado de sus padres esa condición o, al menos, esa inclinación que puede convertirse en vocación para ellos y piensa, que son casos minoritarios en torno a los cuales, no cabría apoyarse la tesis de un liderazgo hereditario como tesis dominante a la hora de explicar el fenómeno.
Para responder si el líder nace o se hace, Yarce se pregunta por un liderazgo que dependa más del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma del líder o de sus condiciones excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de considerar su actuación frente al grupo de que se trata. Con esa idea delante, Jorge Yarce asegura que el líder no nace sino que se hace.
Posición N° 2: Opina la Psicólogo Raquel Buznego que el líder no sólo nace, sino que debe utilizar herramientas para ejercer sus funciones que es lo que realmente le puede capacitar para ejercer un liderazgo eficaz, y de esas herramientas no le dota la naturaleza sino el aprendizaje.
Posición N° 3: Para José María Plaza la respuesta a la pregunta de si un líder nace o se hace suele ser ambigua, hay seres con ciertas condiciones para determinadas materias, pero luego han de potenciarlas y han de trabajar esas cualidades innatas para mejorarlas.
Posición Personal: Aún cuando existen personas que desde su nacimiento poseen ciertas cualidades que indican potencialidad de líder, son las técnicas y metodologías que se desarrollan a lo largo de la vida las que forman y desarrollan el carácter de líder propiamente dicho. El líder no nace, se hace.
Ya sea que el individuo posea ciertos rasgos o cualidades innatas o no, es con escuela que se forma la imagen propia del líder, de manera directa o indirecta: directa, por medio de cursos y cátedras dedicadas que explotan el potencial del individuo y lo llevan a descubrir esas cualidades intrínsecas, maximizándolas y exteriorizándolas, ya que es bien sabido que los primeros estudios que cursamos en nuestra vida no son orientados a la formación de líderes; o de forma indirecta, a través de experiencias, vivencias y valores familiares que descubren en el hombre las facultades de liderazgo que estaban escondidas.
Tipos de Liderazgo
Posición N° 1: Ricardo Jiménez Aguado habla del Liderazgo orientado a resultados y lo clasifica en : directivo, apoyador, participativo y orientado al logro; sin embargo, afirma que no hay una respuesta absoluta acerca de cual es el estilo de liderazgo más adecuado, o cual es el más eficiente, ya que adoptar una u otra manera de liderazgo o posiciones intermedias estará en función del concepto que tenga el dirigente sobre el comportamiento humano en general y del grado de madurez del grupo de sus seguidores.
Posición N° 2: Según Miguel Angel Aguirre, Director de ENAE, es mucho lo que se ha hablado sobre cuál debería ser el estilo ideal de dirección: autocrático, paternalista, burocrático o democrático; comenta que la mayoría de las personas conocen que no existe un estilo ideal, y que, en el caso de existir sería una mezcla de los estilos mencionados anteriormente.
Según Aguirre, el estilo
ideal es aquel que se adapta a cada empleado, no se
puede aplicar para todos el mismo estilo; se
debe usar un liderazgo situacional; dirigir en función del
individuo y de la situación.
Posición N° 3:
Chichí Páez
Posición Personal: Estableciendo mi propio criterio concibo tres niveles o tipos de liderazgo, catalogados como liderazgo de Primer, Segundo y Tercer Orden.
Liderazgo de Primer Orden: Corresponde al que ejerce el líder de forma autocrática, a través de un líder impuesto o que se impone, estableciendo normas de manera dictatorial sin importar el estatus de sus subalternos como seres humanos.
Liderazgo de Segundo Orden: denominado también como situacional o comunicacional; establece la comunicación reciproca entre el líder y sus subalternos y modela directivas que cumplan con los objetivos pero que se amolden a un buen estatus del personal.
Liderazgo de Tercer Orden: Ocupado por el líder que catalogo como complaciente, que no se impone ni da ordenes, siempre está bien con todos sus subalternos y les permite todo, mas sin embargo, mueve masas a través de la manipulación.
Tipo de liderazgo en el proceso del que son Co-dueños: En la Institución en la cual me desempeño, específicamente en mi área de trabajo, se destaca un liderazgo de Tercer Orden; la asignación de actividades de instalación, configuración, monitoreo y soporte de redes no son delegadas de manera apropiada y no existe comunicación fluida. Afortunadamente se cuenta con un grupo extremadamente calificado y responsable que desarrolla sus actividades de forma objetiva sin caer en el descuido de sus obligaciones ni en el abuso hacia la autoridad.
¿Cómo mejorar el liderazgo en el proceso del que son Co-dueños?
La mejora del liderazgo se dará en la medida en que se avance a un liderazgo de Segundo Orden, donde exista mas y mejor comunicación entre ambas partes, la gerencial y las subalterna; esto se puede cambiar con herramientas educacionales orientadas a tal fin.
Comentario sobre Artículos
Una breve reflexión sobre el liderazgo y la tiranía (I). Pablo Edronkin. Este artículo maneja una reflexión basada en el hecho de cómo se manipula la imagen de un líder en las diversas empresas; de como estas moldean sus características para hacer de un líder un tirano.
Estilos de Liderazgo. Chichí Páez. Acá se enfoca el liderazgo desde el punto de vista de los negocios y desarrolla el efecto del liderazgo sobre las organizaciones, realizando una descripción de los tipos de liderazgo existente según el autor.
El Líder. Miguel Angel Aguirre. Esta publicación hace referencia a los tipos de liderazgo mas característicos, según el autor, y comenta la diferencia existente entre el ser líder y el ser jefe.
[01] El Líder ¿Nace o se hace?. Jorge Yarce. http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/web/I/4.htm
[02] Liderazgo en el ámbito laboral. Raquel Buznego. http://www.revistafusion.com/2001/noviembre/psico98.htm
[03] Ser un Líder, no un Dictador. José María Plaza. http://aula.el-mundo.es/aula/noticia.php/2003/10/31/aula1067535898.html
[04] Tipos de Liderazgo. Ricardo Jiménez Aguado. http://www.avantel.net/~rjaguado/lider.html
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