SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Infografía
Rafael Rodriguez
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(1) http://www.cepade.es/07revista/revista.stm |
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(2) http://www.idc.dk/spain/newsletters/ebusiness_02_02.htm Comercio de colaboración: ¿el siguiente paso en eBusiness?.El comercio de colaboración es uno de los nuevos conceptos en ebusiness.Aquí se explica como a través de la gestion de la cadena de suministro el comercio de colaboración proporciona a los partners acceso a la información que necesitan para planificar y ejecutar su producción. La información de misión crítica se comparte a través de la cadena de suministro en colaboración, permitiendo a los partners actuar casi como si fueran parte de la compañía. |
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(3) http://empresa.unizar.es/acede2001/trabajos/p021.pdf Grado de Desarrollo de la Gestión de la Cadena de Suministros.En este trabajo se realiza una revisión de los conceptos de logística, cadena de suministro,gestión de la cedena de suministro e introduce el concepto de Efficient Customer Response (ECR).Se hace una reseña histórica de la logística y la gestión de la cadena de suministro.Describe los objetivos y facilitadores de la Gestión de La Cadena de Suministro y define lor tipos de relaciones de Partnership. |
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(4) http://empresa.unizar.es/acede2001/trabajos/post10.PDF El Desarrollo de Internet y sus efectos en la Producción Ligera de las Empresas. Este trabajo analiza el potencial de Internet para ser utilizado para gestionar la cadena de suministro.Se describen las dificultades y limitaciones para la gestión integrada de la cadena de suministro.Se examina el mercado de las empresas fabricantes de automóviles. |
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(5) http://www.empresas400.com/dic98/e4entredic.html Cadena de Suministro: Combinación de tecnología para el crecimiento empresarial. Se establece la relación entre tecnología y la gestión de la cadena de suministro.SCM engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final.Incluye la selección, compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios, transportación, almacenamiento y servicio al cliente. Pero, lo mas importante es que también incluye los sistemas de información requeridos para monitorear todas estas actividades.Todo esto desde la perspectiva de IBM. |
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(6) http://www.kingston.com/esroot/press/2000/n0003b.asp Toshiba y Kingston establecen un nuevo modelo de gestión de la cadena de suministro. Este artículo describe como la colaboración entre dos empresas afines ayuda a mejorar la gestión de la cadena de suministro.Con este nuevo modelo, diseñado para obtener una mejor eficacia y aumentar el grado de satisfacción de los clientes, Toshiba mantendrá la actual relación con los clientes, mientras que Kingston se responsabilizará de gestionar la cadena de suministro de memorias DRAM, la logística global, la fabricación de módulos, las pruebas y la gestión de los pedidos. |
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http://www.ebcenter.org/content/noticias/noticias_iese/noticias_iese_53.htm Herramientas electrónicas: hacia la transparencia en la cadena de suministro.Las herramientas electrónicas contribuyen a la transparencia de las cadenas de suministro, pero para que esta transparencia sea posible es necesaria la participación de todos los agentes de la cadena.existen más productos que comercializar y menos tiempo para introducirlos en el mercado y lograr que alcancen el éxito.La gestión de los flujos de producción y la logística ha cobrado gran importancia y, con ella, las herramientas electrónicas, que se perfilan como elementos de gran ayuda en la gestión de la cadena de suministro. |
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(8) http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/sector/techmeet/tmc99/tmcr1-4.htm |
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La Cadena de Aprovisionamiento en Internet. En este artículo se pormenoriza la solución de Oracle y Sun para Gestión de la Cadena de Suministro. Explica en forma detallada todos los componentes que intervienen en la cadena y como la utilización de Internet cobra más importacia en la gestión. |
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(10) http://www.iese.edu/research_es/ciil/PresentacionSCM.pdf Estudio
de la gestión de la cadena de suministro en España. Se examina la
evolución de la gestión de los procesos en la empresa incluyendo los
tecnológicos. Además, se describe la transformación de los procesos: de una
visión unicéntrica a una visión de red orientada al cliente. Diferencias
entre ERP ( Enterprise Resource Planing ) y Supply Chain Management (SCM). Se
define como ERP es el proveedor de los requerimientos de un sistema SCM. se
hace referencia al futuro de SCM y su influencia en el mundo comercial. |
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(11) http://empresa.unizar.es/acede2001/trabajos/post36.pdf Tecnología y Mejores Prácticas como Factores Facilitadores para la Gestión de la Cadena de Suministro.En este trabajo se analizan los factores claves que facilitan la puesta en marcha de la gestión de la cadena de suministro, especialmente la disponibilidad de las tecnologías de la información y las comunicaciones adecuadas, entre las que podemos nombrar sistemas de captura de datos y transmisión electrónica de datos.Se examina muy bien el concepto de ECR ( Efficient Consumer Response ) y su importancia dentro de la gestión de la cadena de suministro. |
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(12) http://www.cimm.com.mx/cimm/gestion2.html Gestión de la Cadena de Suministros. En este artículo se habla sobre como cada empresa tiene su porpia visión para definir los procesos de la cadena de suministros. Se refiere a la definición de siete grupos de procesos realizada por la División de Consultoría de IBM, a saber, planeación y pronóstico de la demanda, compras y abastecimiemtos estrátegicos,procesos de pedidos de clientes y servicio al cliente, redes de didtribución y operaciones de almacenaje, gestión de embarques y transportes, logística de producción y gestión integrada de la gestión de la cadena de suministros. |
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(13) http://www.cimm.com.mx/cimm/gestion.html La
Gestión de la Cadena de Suministros ¿Qué es? Aquí además de describir
el concepto de Gestión de la Cadena de suministros, explica como los mejores
programas de gestión tienen una obsesiva fijación en la demanda de los
clientes. Pormenariza los principios definidos por Andersen Consulting para la
gestión de la cadena de suministro.Se hace enfásis en la necesidad que los
profesionales conozcan la tecnología de información ya que la misma es
necesaria para la integración de SCM ( Supply chain Management ) |
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Gestión on Line de la cadena de suministros, un negocio a largo plazo. Artículo sobre la gestión on line de la gestión de la cadena de suministros, se explica cuales son los tres flujos a gestionar en la cadena de aprovisionamiento: productos, información y fondos. También se hace referencia al efecto quetendr'a internet en la Gestión de la Cadena de Suministros. |
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(15) http://www.gerencia.cl/articulo.mv?sec=1&num=21 Supply Chain Managemen and Logística. Artículo publicado por la revista Gerencia de Chile donde se describe como la implementación de la gestión de la cadena de abastecimiento puede ahcer más rentable y eficiente a las empresas.También aborda el tema del software como herramienta indispensable para controlar los procesos que intervienen en la cadena de suministros. |
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(16) http://www.strategyconsultors.com/web/servicios/supply.htm Supply Chain Management. Aquí se destaca la importancia de los Sistemas de Información de Logística en el momento de diseñar la gestión de la cadena de suministro. |
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La cadena de suministros electrónica está viniendo... y rápido. En este artículo se toca el tema de la gestión de la cadena de suministro y como el comercio eletrónico forma parte de ella. Si la alta velocidad, la comunicación barata y colaboración con los clientes y proveedores son factores críticos para el exito de la eficaz gestión de la cadena de suministros, entonces la cadean eletrónica es su futuro. |
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(18) http://www.ecinsa.com/ecinsa/files/scm.pdf Gestión de la Cadena de Suministro- SCM. En este escrito se explica el módulo de Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Enterprise. Se describe de una manera sencilla los parámetroa a tomar en cuenta cuando se diseña la gestión de la cadena y como puede servir de soporte para la toma de decisiones, en este caso para el departamento de compras de una empresa. |
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(19) http://www.miebach.com/publications/speeches/unacadena.pdf Una
cadena de suministros tensa. A través de tres posibles modelos que puede
adoptar un fabricante en España ante la distribución de productos
refrigerados,se resalta una vez más la necesidad de diseñar una gestión de
la cadena de suministro que sea el adecuado a las necesidades
específicas de cada quien. se debe tomar en cuenta la previsión de la
demanda,planificación de la producción, planificación de inventarios, etc. |
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(20)
http://www.5dias.com/especiales/suplementos/pymes/20020516/10logistica.htm Gestionar la cadena de valor.Este artículo se refiere a las Pymes en España. Le da respuesta a preguntas tales como ¿ A partir de que facturación se puede considerar que compense el gasto de implementar un sistema de gestión de la cadena de abastecimiento ? También explica la diferencia entre SCM ( Supply Chain Management ) y ERP ( Enterprise resource Planing ) |