Gerencia

Trabajo 2

El Cambio y su Gestión

Elaborado por: Luz Matheus

Descripción de la Actividad de la que son co-dueños.

Contenido

Ø        ¿En qué consiste esa Actividad? Foto exacta de lo que hacen (no la retoquen, lo más realista posible)

Ø        Estructura: El Organigrama formal (y/o el informal) de la actividad objeto de estudio.

Ø        Tecnología: Equipos, Sistemas, Mecanismos para el manejo manual; entre otros.

Ø        La Gente: ¿Quiénes son? Profesiones, Formación, Carácter.

Ø        Los Procesos: Pueden Utilizar flujogramas, listados paso a paso, Gant, entre otros.

Ø        Impulsos: ¿Qué cosas hacen posible cambios para mejorar esa actividad? :-)

Ø        Frenos: ¿Qué cosas dificultan los cambios para mejorar esa actividad? Frenos son las situaciones en una organización que nos impiden progresar (gestionar un cambio, gerenciar, administrar). Lo contrario de los impulsos

Ø        Intimidades: ¿Qué cosas forman parte de esa actividad y no se observan a simple vista: La Secretaria es novia del Jefe. La Gerente de Contabilidad es familia de uno de los socios....

Ø        Factores Externos: Elementos al medio ambiente (interno y externo a la organización) que afectan la actividad.

Ø        Motor del Cambio: Conjunto de Estrategias recomendadas para gestionar un cambio en el proceso.

 

Deben bajar dos (2) artículos de la WWW. Esos artículos deben referirse a representación de procesos de manera similar (no idéntica) a la solicitada. Deben ubicarlos en Internet, incluir el artículo y la dirección. Los artículos en Internet son volátiles, por eso les pido que envíen la página de manera física y la dirección.

Además deben efectuar un análisis (máximo 10 líneas) de cada artículo (en ese comentario se agradece colocar la dirección (URL) del artículo)

 

¿En qué consiste esa Actividad? Foto exacta de lo que hacen (no la retoquen, lo más realista posible)

El cargo que desempeño es el de jefe del departamento de informática y tecnología, las actividades que realizo las detallo a continuación:

Ø        Dirigir y administrar todo lo relacionado con informática y tecnología de la empresa.

Ø        Prestar soporte técnico o help desk diariamente a los empleados de la empresa dentro y fuera de las instalaciones.

Ø        Resolver problemas relacionados con Hardware y Software.

Ø        Administrar y mantener activa la red local.

Ø        Mantener y reparar equipos de computación, así como también instalar mantener y administrar otros equipos electrónicos.

Ø        Analizar, diseñar e implantar aplicaciones o sistemas para automatizar procesos.

Ø        Dirigir y orientar al resto del personal del departamento.

Ø        Instalar y configurar software.

Ø        Asignar equipos.

Ø        Supervisar y reportar el uso de los servicios de telecomunicaciones, gasto telefónico, Internet, celulares, etc.

Ø        Mantener y administrar la información de los usuarios, custodiar, respaldar y proteger de daños o perdidas dicha información.

                  

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Estructura: El Organigrama formal (y/o el informal) de la actividad objeto de estudio.

 

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Tecnología: Equipos, Sistemas, Mecanismos para el manejo manual; entre otros.

 

Ø        En la empresa existe un servidor de Internet que administra el servicio y lo comparte con el resto de la red, además por medio de el se administran y controlan los usuarios y la seguridad de la red.

Ø        Existen PCs y equipos portátiles asignados a los empleados de acuerdo al rol que desempeñan, es decir, si el personal es de campo deberá estar la mayoría del tiempo en instalaciones petroleras fuera de la oficina por lo tanto necesita equipos portátiles, si el personal es de gerencia también se le asigna equipos portátiles pero si labora normalmente en la oficina principal se le asigna un equipo de escritorio.

Ø        El departamento de informática y tecnología es el encargado de evaluar el funcionamiento de los equipos de computación y el software utilizado, por lo tanto periódicamente se estudia si la plataforma tecnológica utilizada es la adecuada o deben adquirirse nuevas versiones de software o nuevas aplicaciones, nuevos equipos o repotenciar los existentes.

Ø        Se le da mucha importancia al área de seguridad de los sistemas por eso es una de las prioridades a la hora de adquirir sistemas nuevos.

Ø        Aunque existen actualmente ya muchos procedimientos y procesos automáticos como la parte contable, la mayoría aun se llevan a cabo manualmente, es decir, en papel a base del llenado de formularios.

 

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     La Gente: ¿Quiénes son? Profesiones, Formación, Carácter.

      

El personal que labora en Metco Services Venezuela, C.A., es bastante capacitado por lo general son ingenieros o técnicos superiores de las áreas de mecánica y electrónica los que se encargan de los trabajos en campo, es decir, en las instalaciones petroleras; en el área administrativa son técnicos superiores; las encargadas del área financiera son licenciadas en contaduría, los demás cargos gerenciales están en manos de ingenieros con mayor experiencia en el ramo. De manera general las personas que laboran en la empresa son amables, responsables, trabajadoras, colaboradoras, etc., por lo que el ambiente de trabajo se torna bastante agradable.

Específicamente en el área IT, el departamento está compuesto actualmente por dos personas, la jefe del departamento (El autor) y un pasante / tesista en el área de ingeniería electrónica quienes nos complementamos bastante bien por estar capacitados en dos áreas distintas pero afines, compartimos las labores del departamento como el soporte técnico entre otras.

 

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    Los Procesos: Pueden Utilizar flujogramas, listados paso a paso, Gant, entre otros.

 

Procesos

Subprocesos

Actividades

1

Instalar, Mantener y Administrar la Infraestructura de red

Velar por el funcionamiento de todos los componentes de red

Instalar y conectar correctamente todos los

dispositivos

Configurar cada estación de trabajo (PC, laptop)

para que acceda a la red

Instalar y configurar las impresoras locales y de red

Instalar el software correspondiente a cada equipo

configurarlo y administrarlo

 

 

Administrar el servidor de Metco

Instalar y conectar correctamente todos los

dispositivos

Instalar el software correspondiente

Crear y eliminar cuentas de usuario de la red

Configurar el servicio de internet banda

ancha

Instalar y configurar el antivirus centralizado para

monitorear los demás equipos

Instalar y configurar herramientas de seguridad de la red

Monitorear el tráfico de la red

 

 

Garantizar el servicio de Internet

Conectar el servicio de internet banda ancha

Configurar y conectar alguno de los sistemas de

conexión a Internet dial up

Contactar al proveedor de servicio banda ancha y

reportar problemas o fallas

Al ser solucionados los problemas reconectar el

servicio banda ancha

 

 

2

Prestar soporte técnico

Ayudar al personal a resolver cualquier problema relacionado con tecnología y/o información

Recibir solicitudes de soporte y atenderlas

oportunamente

Detectar problemas o fallas y darles solución

Adiestrar al usuario en el uso de sus herramientas

de trabajo

Prestar soporte  o asistencia técnica por telefono u

otros medios al personal fuera de la oficina

Prestar soporte  o asistencia técnica a los visitantes

que lo requieran

 

 

3

Administrar y mantener los servicios de información

Garantizar el servicio de correo electrónico de los usuarios

Crear y eliminar cuentas de correo

de Metco Vzla, Metco Brasil y Mou-uk

Configurar outlook en los computadores

Redireccionar correos

Reenviar correos a las direcciones correctas si son

enviados a direcciones erroneas

 

 

Mantener y actualizar la información de la empresa

Diseñar y actualizar las páginas de Intranet e Internet

de Metco Vzla, Metco Brasil y Mou-uk

Configurar y administrar el servidor FTP

Revisar las cuentas de correo generales de la

empresa

Actualizar la información de la empresa en el

registro de proveedores petroleros

 

 

4

Administrar y Mantener el Hardware

Dotar a los usuarios de herramientas de Hardware apropiadas para su trabajo

Asignar equipos a los usuarios

 

 

 

Mantener actualizado el Hardware

Estudiar las necesidades de Hardware

Recibir solicitudes de Hardware

Monitorear el funcionamiento de los equipos

Solicitar cotizaciones a los proveedores

Solicitar la adquisición de productos y/o servicios

Recibir y revisar las adquisiciones de nuevos

productos y servicios

Mantener y reparar los equipos o enviarlos a

mantenimiento

Repotenciar o cambiar los equipos cuando sea

necesario

Actualizar el inventario de Hardware

 

 

5

Administrar y Mantener el Software

Dotar a los usuarios de herramientas de Software

Instalar Software requerido a los equipos de trabajo

 

 

 

Mantener actualizado el Software

Estudiar las necesidades de  Software

Recibir solicitudes de Software

Revisar el estado de las licencias (activas, por

vencerse o vencidas)

Solicitar cotizaciones a los proveedores

Solicitar la adquisición de productos y/o servicios

Recibir y revisar las adquisiciones de nuevos

productos y servicios

Actualizar las versiones de software

Actualizar el inventario de Software

 

 

 

6

Mantener y administrar el sistema telefónico de Metco

Configurar la central de llamadas

Crear y eliminar codigos de usuario

Manejar la consola del sistema

 

 

Reportar información del sistema

Emitir reportes de llamadas mensuales por usuario

 

 

7

Mantener y administrar la información de los usuarios

Custodiar y respaldar la información de los usuarios

Conocer y respaldar las cuentas de acceso a los

equipos y/o documentos de los usuarios

Respaldar periodicamente la información de los

usuarios

Evitar el acceso a la información privada de los

usuarios

Permitir el acceso a la información pública de los

usuarios

 

 

Proteger de daños y perdidas la información

Instalar el antivirus

Actualizar periodicamente el antivirus

Escanear periodicamente los equipos en busca de

virus

Filtrar los contenidos o temas de internet que son

requeridos por los usuarios

 

 

8

Analizar , diseñar  e implantar sistemas

Analizar los procesos que se llevan a cabo en la empresa con el fin de conocer cuales podrian automatizarse y proceder a diseñar e implantar los nuevos sistemas

Recibir solicitud para automatizar proceso

Estudiar los procesos

Diseñar los sistemas

Programar aplicación

Implantar nuevo sistema

 

 

9

Instalar mantener y administrar equipos electrónicos

Velar por el buen funcionamiento de los equipos electrónicos además de los equipos de computación

Ubicar y preparar el video beam para

presentaciones

Cambiar cartuchos o tonner a las impresoras

Movilizar y ubicar equipos electrónicos

Prestar soporte si es solicitado para configurar u

operar algún equipo de medición

Proteger los equipos de daños causados por

fluctuaciones electricas

Adiestrar al personal sobre el uso correcto de los

equipos

 

 

10

Administrar y Dirigir las funciones y actividades del departamento IT

Documentar la información relacionada con el  departamento de informática y tecnología

Elaborar informes sobre el estado de equipos,

software o cualquier otro topico relacionado con

informática y tecnología

Elaborar o colaborar en la elaboración de normas o

procedimientos relacionados con el dpto.

Descargar de Internet e imprimir las facturas de los

servicios de internet para el departamento de

finanzas

 

 

Dirigir y evaluar las actividades del departamento

Supervisar y evaluar las actividades realizadas por

el resto del personal del departamento IT

Adiestrar al resto del personal del dpto para realizar

tareas básicas como mantener el servicio de

internet, configurar outlook entre otras

 

 

11

Realizar actividades EXTRA

Colaborar en otras actividades de la empresa no necesariamente correspondientes al cargo

Responder el telefono los dias viernes

Tomar fotos digitales para los carnet

Tomar y dar mensajes telefónicos

 

 

 

 

 

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     Impulsos: ¿Que cosas hacen posible cambios para mejorar esa actividad?

Entre las cosas que hacen posible cambios para mejorar la actividad en la que soy codueño, considero que podrían nombrarse:

Ø        La disposición de la alta gerencia para invertir en el acondicionamiento y mejora de la infraestructura tecnológica.

Ø        Conocer de la actualidad en tecnología, los últimos avances, nuevas versiones de software, nuevos equipos, etc. para poder tomar decisiones acerca de que es lo mejor para la empresa.

Ø        Intercambiar opiniones con el resto de los miembros del equipo de trabajo para obtener ideas y opiniones acerca del funcionamiento de los componentes tecnológicos y planificar mejoras.

Arriba

    Frenos: ¿Qué cosas dificultan los cambios para mejorar esa actividad?

Entre las cosas que dificultan los cambios para mejorar la actividad en la que soy codueño, estan:

Ø        La poca disposición de la alta gerencia para invertir en el acondicionamiento y mejora de la infraestructura tecnológica.

Ø        La falta de comunicación entre los distintos departamentos.

Ø        La poca planificación para llevar a cabo las actividades.

                                                                                     

Arriba

    Intimidades: ¿Qué cosas forman parte de esa actividad y no se observan a simple vista?

Ø        Existen muchas dudas entre los empleados con respecto al futuro de la empresa, lo que genera desconfianza y desanimo.

Ø        Hace poco la empresa experimento cambios gerenciales y la incorporación a la empresa emerson, por lo que aun se esta adaptando a las nuevas situaciones y procedimientos, lo cual produce incertidumbre respecto a los cambios.

 

Arriba

Factores Externos: Elementos al medio ambiente (interno y externo a la organización) que     afectan la actividad.

Ø        La aparición continúa de nuevos virus e invasores que pueden afectar la seguridad de la información de la empresa.

Ø        La aparición de nuevas versiones de hardware y software mas veloces y potentes que hacen obsoletos los existentes.

Ø        Las fallas de los servicios de Internet que pueden complicar o retrasar el envío y recepción de información importante hacia o de clientes, o entre compañeros de trabajo.

 

                                                                                            Arriba

        Motor del Cambio: Conjunto de Estrategias recomendadas para gestionar un cambio en el     proceso

Ø        Automatizar los procesos y actividades que aun se llevan a cabo manualmente con el fin de acelerar y optimizar las actividades.

Ø        Aplicar los planes de contingencia en caso de que los servicios de Internet fallen, es decir utilizar conexiones Dial up, usar otras cuentas de correo, envío de fax, etc. con el fin de evitar que se paralicen actividades importantes.

Ø        Mantener actualizados y monitoreados los sistemas de seguridad de la información como antivirus, firewall, etc. con el fin de evitar pérdida o daño de la misma.

 

Arriba

 

     Deben bajar dos (2) artículos de la WWW.

Esos artículos deben referirse a representación de procesos de manera similar (no idéntica) a la solicitada. Deben ubicarlos en Internet, incluir el artículo y la dirección. Los artículos en Internet son volátiles, por eso les pido que envíen la página de manera física y la dirección. Además deben efectuar un análisis (máximo 10 líneas) de cada artículo (en ese comentario se agradece colocar la dirección (URL) del artículo)

1.      METCO Aberdeen. http://www.emersonprocess.com/metco/. Esta empresa representa la raíz de la empresa METCO Services Venezuela, C.A., se especializa en servicios de medición fiscal, consultaría y auditoria, esta ubicada en Aberdeen, Escocia, actualmente forma parte de la corporación Emerson, su estructura y actividades son muy parecidas a la empresa en estudio, de hecho es la empresa en estudio la que se guía de esta en muchos aspectos. Enlace local.

 

2.      Servimed Servicio y Medicion. http://www.servimed-sc.com.ar/empresa/. Es una empresa especializada en la provisión, instalación y servicio post-venta de componentes y sistemas de medición para supervisión y control. Provee tecnologías de control orientadas a simplificar la instrumentación de los procesos industriales de diversos campos como la química, petroquímica, siderurgia, cementera, farmacéutica, etc. Enlace Local.

 

 

 

Última actualización: 16/10/2004

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