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Infografía de la Definición y Características de Supply Chain Managemert SCM

por Karina Suárez Gil

(1) http://www.managementsupport.com/cadena-de-suministro.htm

En esta página se plantea la cadena de suministro como la transformación de una compañía en un proceso óptimo y eficiente que satisface las necesidades del cliente, donde la eficacia de toda la cadena de suministro es más importante que la eficacia de cada departamento individual.

(2) http://www.improven-consultores.com/paginas/documentos_gratuitos/gestion_compras.php

El SCM es un elemento clave para la competitividad de la empresa. Aqui se presentan los retos empleando Internet en relación a la gestión de la cadena de suministro

(3) http://www.cisco.com/global/ES/solutions/ent/bus_solutions/scm_home.shtml#back

Aqui se indica en forma muy clara, los puntos que hay que tomar en cuenta para crear una cadena de suministro centrada en el cliente.

(4) http://www-5.ibm.com/services/es/bis/supply.html

Explica bajo dos aspectos la razón por la cual la gestión de la cadena de suministro cobra importancia.

(5) http://www.latinventure.com/LM/General.htm

Plantea que La gestión de la cadena de suministro ofrece al ejecutivo informado y dinámico la oportunidad de meterse de lleno en el proceso de producción, aprovechar las relaciones con proveedores...

(6) http://www.cisco.com/global/LA/LATAM/sne/ee/epc/gcs/index.shtml

En este articulo se indica que (Supply Chain Management, SCM) se dirige al incremento de las ventas, la reducción de costes y al uso integral de los activos a fin de optimizar la interacción y comunicación de todos los participantes a lo largo de la cadena de suministro. De igual manera indica que Internet es una herramienta de increíble potencia para optimizar la cadena de suministro

(7) http://www.strategyconsultors.com/web/servicios/supply.htm

El concepto SCM está englobado en el concepto los Sistemas de Información Logísitcas que éste a su vez abarca conceptos tales como:Gestión de Proveedores, Gestión de Almacenes y Gestión de Demanda.

(8) http://www.5dias.com/especiales/suplementos/pymes/20020516/10logistica.htm

Refleja la opinión que tiene el profesor de la escuela de negocio y Coodinador del estudio del mercado del software: Frederic Sabria, acerca de cuando un empresa debe plantearse la incorporación del programa SCM.

(9) http://www.gerencia.cl/articulo.mv?sec=1&num=21

Con la gestión de la cadena de suministro se permite a las empresas entregar a sus clientes productos y servicios de manera más rápida y eficiente.

(10) http://www.silbcn.com/TYLOG(12).pdf

Introduce el concepto de Ingeniería simultánea como método de gestión de la cadena de suministro, que se ha implantado en Alemania.

(11) http://vlz.8m.com/articulo.html

Refiere a la Cadena de Suministro como un elemento clave para la competitividad de las empresas, generando resultados empresariales en el margen de beneficios, plazos de entrega entre otros.

(12) http://www.br.ibm.com/cgi-bin/business_center/business_control.cgi?tpl=mx_solucion_scm&cc=mx

Expresa como el SCM transforma la empresa en una comunidad dinámica que conectada al mismo tiempo a los clientes con los proveedores. De igual forma en ésta página se indican las 4 funciones empresariales principales que abarca la Gestión de la Cadena de Suministro

(13) http://www.indra.es/soluciones/contenidosoluciones_comp10_aprox.htm

El SCM es uno de los procesos mas intensivos en información y por elllo puede beneficiarse muy eficazmente de la Red de Internet. En esta página se indica que aunque el SCM no es un proceso necesariamente ligado a Internet, se vale de Internet para que las empresas amplíen sus propios límites, integrando en sus procesos de negocios, todos los agentes internos y externos que estén implicados en su actividad.

(14) http://www.cimm.com.mx/cimm/gestion.html

SCM surge como la combinación de la tecnología y las mejoras prácticas de negocio en todo el mundo. Plantea que una exitosa SCM debe entregar al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto en el tiempo exacto al proceso requerido y con el menor costo posible.

(15) http://www.ebcenter.org/content/noticias/noticias_iese/noticias_iese_53.htm

Presenta la investigación que presentó el profesor Marc Sachon, en el II Simposio Anual del Centro Internacional de Investigaciones Logística, acerca del grado en que las Pequeñas y Medianas Empresa (PYME) utilizan herramientas electrónicas, para la gestión de la Cadena de sumnistro y la necesidad en la transparencia de inventario entre los miembros de la cadena de suministro.

(16) http://empresa.unizar.es/acede2001/trabajos/p021.pdf

Muestra un trabajo muy completo que refiere el Grado de Desarrollo de la SCM y Relaciones de Colaboración en el sector de Distribución Español. Uno de los puntos que se desarrollan en éste, explica los mótivos y facilitadores que impulsaron a las empresas para implementar la Gestión de la Cadena de Suministro.

(17) http://www.hays-logistics.com/SP/pages/groupe/4ps.php

El Grupo Hays Consultoría especializada en los sectores de la cadena de suministro y de las relaciones con el cliente, desarrolla 5 líneas de servicios en torno a tres ejes principales:estratégia,reingeniería operacional y aplicación.

(18) http://www.gotcarga.com/secciones/mostrarseccion.asp?seccio=Monografico&cod=401

La tendencia de la gestión de la cadena de suministro consiste en satisfacer las necesidades organizativas para integrar la logística propia de la empresa en los proceso logísticos de su entorno exterior., exigiendo la adopción de un enfoque orientado hacia la optimización de todo el sistema y no sólo de funciones o procesos individuales.

(19) http://www.btgsa.com/solu_scm.html

Deja claro que la Gestión de SCM deja de ser una iniciativa interna de la empresa para pasar a ser un esfuerzo de colaboración entre las empresas involucradas, permitiendo realizar Business to Business (B2B) de una manera mas flexible y con menor costo.

(20) http://www.idg.es/computerworld/articulo.asp?id=132038

Se plasma que de acuerdo a un estudio en profundidad realizado a 254 compañías, ninguna está gestionando la totalidad de la cadena de suministro desde el "proveedor del proveedor" al "cliente del cliente". Aqui se indica los 10 principales obstáculos hacia el éxito de la implantación de la Cadena de Suministro.