Sub-Temas:

1. Tipos de cambios que ocurren cuando una empresa rediseña sus procesos

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2. Éxito en la reingeniería

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Links de Interés:

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/reing.htm

http://www.avantel.net/~rjaguado/reing.html

http://www.monografias.com/trabajos/reingenieria/reingenieria.shtml

http://galeon.hispavista.com/pcazau/resmet_hamm.htm

http://www.istmoenlinea.com.mx/articulos/21802.html

http://members.tripod.com/admusach/doc/reingenieria.htm

http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=84

http://www.calidad.org/public/arti2000/0974151914_guadal.htm

http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpypFVypFVixXvspvR.php

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/56/gyrip.htm

http://www.masterdisseny.com/master-net/estudios/0006/index.php3

http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/16.htm

http://www.uch.edu.ar/rrhh/Management/Reingenieria/Reingenieria%20-%20%20monografia.doc

http://www.portalcursos.com/cursofidelizacion/Lecc-12.htm

 

 

Preguntas:

1. ¿Cuántos son los tipos de cambios que ocurren al rediseñar los procesos?

2. ¿Cuáles son Los cambios que pueden hacer fracasar a una compañía?

3. ¿En un ambiente rediseñado, de que depende el cabal desempeño del trabajo?

4. ¿Qué elimina la Reingeniería?

5. ¿Cuáles son los tipos de cambios que ocurren al rediseñar los procesos?

6. ¿Cómo cambian los gerentes en el proceso de cambios?. Explique.

7. ¿Todas las organizaciones o empresas que inician la Reingeniería tienes garantizado el éxito?

8. ¿Qué lleva a las empresas al éxito?

9. ¿Cuál es la verdadera razón de que la reingeniería no tenga éxito?

10. ¿Cuántas condiciones deben formar parte del proceso de reingeniería para que llegue a Feliz término?

11. La reingeniería de los procesos de negocios se encuentra casi siempre, con dos problemas muy difíciles. ¿Cuáles son?

12. ¿Para tener éxito hay que conformarse con resultados de poca importancia?

 

 

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