Dinámica: VERDADERO Y FALSO
Grupo No. 4
Jenny
Caicedo jjcaicedop@hotmail.com
Andrés Cartaya cartayaa@hotmail.com
Fanny Ferrer fanny_ferrer@yahoo.es
http://www.latindex.com/empleo/conocimiento.htm
En
esta página se encuentran definiciones, alcances y objetivos de la Gerencia del
Conocimiento, así como también la relación existente entre gestión tecnológica
y gerencia del conocimiento, asímismo, hace referencia de la gerencia del
conocimiento como un proceso que debe apoyar a la empresa en la búsqueda de una
posición competitiva y de nuevas oportunidades.
http://www.intesa.com/soluciones_servicios/consultoria/gerencia.htm
En este artículo se hace referencia en que la Gerencia del Conocimiento es un proceso, una cultura y una dinámica de la organización que alínea y mide el uso del conocimiento con los objetivos y metas corporativas, transformando las empresas en organizaciones que aprenden.
http://www.analitica.com/vam/1999.09/sociedad/04.htm
Esta
dirección informa que la Globalización es una realidad. El mundo se mueve a
una velocidad extraordinaria, precisamente en el campo de la globalización.
El mundo se está dividiendo en dos, naciones rápidas al cambio y
naciones lentas al cambio. También dice algo importante: Son tiempos de
aprender, pero también de desaprender; de desaprender aquellas cosas que hemos
hecho en forma equivocada.
http://www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/rene/tec.htm
En
el artículo menciona que el
conocimiento no es un recurso más
sino el Recurso fundamental para
que la institución sea competitiva, hoy es el principal Activo Intangible y también se conoce como Capital Humano.
La Gerencia del Conocimiento debe
garantizar que el conocimiento no se pierda y sea conservado en la organización
con el consiguiente beneficio de su consulta periódica por parte de los
integrantes de la misma. Se debe crear una cultura en la organización, en la
que el conocimiento sea compartido entre sus integrantes. Se debe premiar y
estimular al personal que brinda sus conocimientos para que sea utilizado por
otros.
http://barrioperu.terra.com.pe/infopla/emorris.htm
Gerencia del conocimiento
La
gerencia del conocimiento comprende la labor de crear, incorporar, representar,
mantener, transformar, consolidar, organiza, proteger, transferir, y divulgar el
conocimiento dentro de la organización.
http://www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/mercedes/tecnimap.htm
En
este artículo se menciona que el entorno actual del mundo empresarial se
encuentra en un constante proceso de cambio, y quien lo promueve en muchos casos
por la tecnología.
En
el caso de la Administración Pública aunque las circunstancias sobre la
competitividad no sean las mismas que en el entorno puramente empresarial, nos
encontramos con una necesidad semejante, fomentada por la marcha de personal
propio, así como la existencia de
contratación de personal de asistencia técnica cuya rotación en estos últimos
tiempos es muy elevada .
http://www.chevere.com/aldeaeducativa/temas/tareas2e42b.html
Este artículo es interesante porque reseña a la ingeniería, como disciplina, que facilita la construcción de sistemas de manera productiva basada en principios de modelaje, precisión, ensayo y error, registro y documentación. Asimismo, Se disponen de varias acepciones para definir el término conocimiento. Usando aquella que esté relacionada a las decisiones y acciones a tomar en un contexto productivo. Para que una persona llegue al "nivel del conocimiento" debe pasar primero por los datos y la información. Todo empieza por los datos, que viene a ser el primer nivel de la escalera de las decisiones y acciones
http://universal.eud.com/1999/10/02/0004.shtml
En este artículo reseña que el valor de una empresa reside en su capacidad para superar a sus competidores en términos de costos y calidad de los bienes y servicios que ofrece: es decir, de su competitividad. Esta última, a su vez, depende considerablemente de la habilidad de la empresa para adaptarse a las exigencias de su mercado y de su entorno en general.