La lámina a la cual se hace referencia en la Actividad, se puede visualizar
a continuación (Ver grafico 1). Después de un análisis de la misma,
sustentado en lecturas y referencias previas se puede interpretar:
Grafico 1. Lámina 5
La visión es una proyección, un análisis futurista de la organización,
de allí que sea el norte que se pretende alcanzar mediante la gestión
estratégica. La misión representa el propósito que trata de lograr
ante sus diferentes grupos de interés (su razón de ser).
En la gráfica se observa una representación de una matriz DOFA, que
es una herramienta que permite el análisis del ambiente tanto externo
como interno en el que la empresa desarrolla sus actividades. El enfoque
externo lo representa el análisis del entorno, una exploración
amplia y profunda que indique las oportunidades y amenazas
que él (entorno) presenta, siendo las amenazas las áreas donde la
empresa encuentra dificultades para lograr altos niveles de desempeño
y las oportunidades, por el contrario, las áreas que podrían generar
altos desempeños.
Desde el punto de vista interno se busca por medio del análisis de
competencia, resaltar las fortalezas (ventajas) y debilidades
(desventajas competitivas) que afectan a la organización, esto por medio
de una comparación objetiva y realista con la competencia; en este aspecto
se tiene algo de control a diferencia del aspecto externo sobre el cual
se tiene poco o ningún control.
Por último los valores, éstos reflejan “La personalidad
de la empresa”, las creencias compartidas que expresan la
filosofía de trabajo y la cultura organizacional. Todo lo antes señalado
conforma los fundamentos sobre los que se sustentará la estrategia que
orientará las acciones hacia el éxito de la empresa.
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