Especialización en Gerencia de Sistemas de Información

 Análisis e  Interpretación de Organizaciones

Realizado por: Beatriz Pérez

 
 

TRABAJO 1

Actividad 1

Analizar, interpretar y elaborar un documento no superior a dos páginas donde se explique el contenido de la Lamina 5, de acuerdo a su entender.

 
     
 

La lámina a la cual se hace referencia en la Actividad, se puede visualizar a continuación (Ver grafico 1). Después de un análisis de la misma, sustentado en lecturas y referencias previas se puede interpretar:

 

 

 

 

 

 

 

 


                              Grafico 1. Lámina 5

La visión es una proyección, un análisis futurista de la organización, de allí que sea el norte que se pretende alcanzar mediante la gestión estratégica. La misión representa el propósito que trata de lograr ante sus diferentes grupos de interés (su razón de ser).

En la gráfica se observa una representación de una matriz DOFA, que es una herramienta que permite el análisis del ambiente tanto externo como interno en el que la empresa desarrolla sus actividades. El enfoque externo lo representa el análisis del entorno, una exploración amplia y profunda que indique las oportunidades y amenazas que él (entorno) presenta, siendo las amenazas las áreas donde la empresa encuentra dificultades para lograr altos niveles de desempeño y las oportunidades, por el contrario, las áreas que podrían generar altos desempeños.

Desde el punto de vista interno se busca por medio del análisis de competencia, resaltar las fortalezas (ventajas) y debilidades (desventajas competitivas) que afectan a la organización, esto por medio de una comparación objetiva y realista con la competencia; en este aspecto se tiene algo de control a diferencia del aspecto externo sobre el cual se tiene poco o ningún control.

Por último los valores, éstos reflejan “La personalidad de la empresa”, las creencias compartidas que expresan la filosofía de trabajo y la cultura organizacional. Todo lo antes señalado conforma los fundamentos sobre los que se sustentará la estrategia que orientará las acciones hacia el éxito de la empresa.